年底老板应该重点关心的公司财务数据

年底老板应该重点关心的数据
一、看看企业一年的营收
营业收入是最核心的指标。可以看出企业的规模、盈利能力和存续能力。一年到头，看看公司到底有多少真实的营业收入。这对制定下一年的目标有很大的参考作用。
二、看看企业的资金余额
作为小企业，可能一年到头都没有去银行打过单。在这样的情况下，平时过去了也就过去了，年底了还是要记录完整的。还有老板最好还是要知道年底了手里的现金多少，银行存款还有多少。跟银行对账单和资产负债表的数字核对一下，看有无重大差异。
三、看看企业还欠着哪些钱，要收哪些债
看看企业的应付账款、其他应付、应收账款、其他应收的账面余额多少和明细是什么。比如说应收账款下有20万，这个时候可以看看明细。看看有哪些客户，有多少余额，是不是准确的。
四、看看企业的管理费用
企业在经营和管理的过程中会产生很多管理费用。主要是行政管理部门发生的费用(包括固定资产折旧费、修理费、办公费、水电费、差旅费、管理人员的职工薪酬等)、业务招待费、研究费用、技术转让费、相关长期待摊费用摊销、财产保险费、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)诉讼费等费用。人事费用所占的比例会比较大，要注意单位人力产值。
五、看看企业的销售费用
如果一家企业是制造业，那么制造成本一般会在60%-70%。销售费用也不低，会在10%左右。那如果一家企业是纯销售型，那么销售费用所占的比例会更高。销售费用过去的一年用了多少，结合明年的销售目标。明年的销售费用应该增加还是减少，还是说保持不变，这个有很大的参考性。

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